Dirección de Extensión e Interacción Social (DEIS)
EXPOEMPRENDE 2025
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“I EXPOEMPRENDE U.A.G.R.M. 2025 - APRENDER, EMPRENDER, TRASCENDER”

La Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, a través de la Dirección de Extensión e Interacción Social (DEIS), en coordinación con la Dirección de Investigación Ciencia Innovación y Tecnología (DICIT), invitan a los docentes, estudiantes y administrativos a participar en la 1ra. Versión de la Feria del Emprendimiento Universitario, denominada: “I Expo Emprende UAGRM 2025 - Aprender, Emprender, Trascender”, a realizarse los días 19, 20 y 21 de noviembre 2025.
FINALIDAD:
Contribuir en la formación del desarrollo personal y profesional de los estudiantes mediante el fomento al espíritu emprendedor y al trabajo en equipo.
OBJETIVO GENERAL
Fomentar la cultura emprendedora e innovadora en la comunidad universitaria, brindando un espacio de interacción en la I Expo Emprende UAGRM 2025, donde estudiantes, docentes y administrativos puedan compartir ideas, desarrollar proyectos, generar redes de colaboración y fortalecer sus conocimientos en innovación, emprendimiento, tecnología y creatividad, contribuyendo así al desarrollo económico y social de la región.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Fomentar la innovación: Impulsar proyectos que integren tecnología y creatividad para resolver desafíos actuales.
- Promover la transferencia de tecnología: Facilitar la interacción entre la academia y el sector empresarial para aplicar conocimientos y desarrollos tecnológicos.
- Crear oportunidades de aprendizaje: Organizar talleres, charlas y mentorías que permitan a los estudiantes adquirir habilidades prácticas en emprendimiento.
- Fortalecer redes de contactos: Propiciar conexiones entre estudiantes, empresas, inversionistas e instituciones aliadas para el desarrollo de alianzas estratégicas.
- Incentivar la sostenibilidad: Promover proyectos y prácticas emprendedoras que tengan un impacto positivo en el medio ambiente y las comunidades.
- Reconocer el talento universitario: Premiar, visibilizar las iniciativas más innovadoras y con potencial de impacto.
CATEGORÍAS
- Concurso
Ganadores de las Ferias Facultativas
- Exposición
Unidades de Prestación de Servicios
MODALIDADES:
Las modalidades que serán contempladas en esta Feria son las siguientes:
- Empresas Juniors
- Startups
- Spin Offs Universitarias
- Industrias Creativas y Culturales (Economía Naranja)
- Unidades de Prestación de Servicios
- EMPRESAS JUNIORS
(Reconocidas por el Estatuto Orgánico de la UAGRM – Sección XI Fundaciones, empresas, microempresas y empresas junior universitarias, Artículo 210, Artículo 217, Artículo 219, Artículo 221, Artículo 224)
De acuerdo al Consejo Global de Empresas Juniores, se definen a las Empresas Juniores (EJ) como empresas sin fines de lucro, administrada exclusivamente por estudiantes universitarios, cuyas características son las siguientes:
- a) Ellos proveen servicios en sus áreas de estudios a otras empresas, emprendedores y sociedad en general.
- b) El concepto de Empresa Junior tiene como objetivo, proporcionar a los estudiantes de educación superior, de una única experiencia de “aprender haciendo”.
- c) Ofrecen servicios técnicos y de consultoría al mercado, en relación a sus áreas de estudio.
- d) Los estudiantes venden, administran y ejecutan estos servicios.
- STARTUPS
Una startup es una empresa de nueva creación que, gracias a su modelo de negocio escalable y al uso de las nuevas tecnologías, tiene grandes posibilidades de crecimiento.
En el mundo actual, cada día emergen nuevas empresas para ofrecer sus productos y servicios en distintos sectores como el agrícola, el de las telecomunicaciones, la energía, etc. Sin embargo, muchas de ellas tienen una particularidad que las diferencia del resto: aplican el potencial de las tecnologías de la información y comunicación (también conocidas por sus siglas TIC) en su negocio. Estas son las conocidas como startups. Fuente: Banco Santander
- SPIN OFFS UNIVERSITARIAS
Podemos definir las empresas de base tecnológica o empresas de spin off como empresas embrionarias generadas fundamentalmente por graduados y/o profesores universitarios, investigadores, miembros de grupos de investigación, o por la propia institución universitaria, cuyo objeto social tiene como base el conocimiento, la tecnología o la innovación generada por la propia actividad investigadora universitaria, y que tienen como fin explotar económicamente nuevos productos, así como, en su caso, servicios a partir de resultados de la investigación científica y tecnológica.(Fuente: Consejo Social de la Universidad de Huelva)
- INDUSTRIAS CREATIVAS Y CULTURALES (Economía Naranja)
La economía creativa, definida por Howkins, comprende los sectores en los que el valor de sus bienes y servicios se fundamenta en la propiedad intelectual:
- Arquitectura,
- Artes visuales y escénicas,
- Artesanías,
- Cine,
- Diseño,
- Editorial,
- Investigación y desarrollo,
- Juegos y juguetes,
- Moda,
- Música,
- Publicidad,
- Software,
- TV y radio
- UNIDADES DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
- Unidades de Postgrado
- Unidades de Empresa
- Laboratorios
- Centros e Institutos de Capacitación
- Microempresas
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CÁTEDRA BICENTENARIO

CATEDRA BICENTENARIO
La Dirección Universitaria de Extensión de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno juega un papel crucial en la implementación de proyectos y programas que buscan la interacción activa con la sociedad.
La Cátedra Bicentenario, una iniciativa del Rectorado de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno y el Repositorio de la Memoria Democrática en Bolivia, constituye un foro académico de primer nivel dedicado a la Extensión Universitaria. Esta cátedra se propone fomentar la escucha activa y el entendimiento cultural, cívico y político a través de la diseminación de conocimiento e información veraz entre diversos sectores, grupos, regiones y culturas dentro de la comunidad.

OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un espacio académico pluralista que promueva el encuentro, la escucha, y el diálogo entre los ciudadanos que residen y conviven en Bolivia. Este espacio está diseñado para fomentar el debate libre y abierto de ideas, asegurar el derecho a la libre expresión y diversificar las actividades de docencia, investigación y extensión universitaria.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Organización de Encuentros: Facilitar la reunión de participantes inscritos en la Cátedra Bicentenario, tanto de manera presencial como virtual, para fomentar el intercambio de ideas y conocimientos.
- Programa de Actividades: Ejecutar un programa robusto que incluya foros virtuales y otras actividades en los 13 gabinetes especializados de la cátedra.
- Documentación y Presentación de Resultados: Preparar y presentar un resumen de 31 videos que capturen los encuentros y foros realizados en los diferentes gabinetes durante los dos meses de la consultoría.
PRODUCTOS A ENTREGAR
En la Catedra Bicentenario se han organizado doce gabinetes temáticos, cuyos miembros han sido invitados a participar a través de un formulario en GoogleDrive, que recoge la información en cada uno de los temas, (especificando los problemas que cada quien identifica en su área respectiva, las razones por las cuales el problema existe y la solución que se propone).
- Gabinete de ASUNTOS LABORALES
- Gabinete para los DERECHOS HUMANOS
- Gabinete de EDUCACIÓN
- Gabinete de EMPRENDIMIENTOS EMPRESARIALES
- Gabinete de INTERCULTURALIDAD
- Gabinete ECONÓMICO
- Gabinete POLÍTICO
- Gabinete de GOBERNABILIDAD
- Gabinete para la REFORMA DE LA JUSTICIA
- Gabinete para la REFORMA ESTATAL
- Gabinete de RELACIONES INTERNACIONALES
- Gabinete de SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL
- Gabinete para la TERCERA EDAD Y PENSIONES
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Asimismo, se realizó un programa con 5 encuentros de profesionales, foros virtuales y otros en los 13 gabinetes especializados de la catedra Bicentenario.
Se realizaron 31 videos de reuniones virtuales y de encuentros de profesionales, foros y otros en los 13 gabinetes especializados de la cátedra Bicentenario
El resultado de las consultas realizadas durante este trabajo, ha logrado sintetizar 70 problemas en las áreas que abarcan los gabinetes mencionados; asimismo ya se tiene lista la publicación denominada “PROPUESTAS Y SOLUCIONES PARA LA BOLIVIA DEL BICENTENARIO” donde nos brindan los problemas y las soluciones de cada uno de los gabinetes ya mencionados.
Cabe resaltar que para obtener este producto tan importante participaron 2.000 profesionales invitados, de todas las universidades del país (algunos del exterior), de los cuales se han inscrito voluntariamente a los gabinetes una cantidad variable que supera ya los 500 participantes. De ellos, alrededor de 70 han participado activamente, respondiendo a un formulario expresamente diseñado para tal efecto. Mediante dos Inteligencias Artificiales especializadas en comprensión y redacción de texto, se han extraído los diferentes problemas planteados y todas las soluciones propuestas; se ha utilizado este sistema para garantizar que ninguna idea o propuesta quede fuera y sean tomadas en cuenta absolutamente todas, sin discriminación ni sesgos ideológicos.
CENTRO DE EXTENSIÓN DE IDIOMAS

CENTRO DE EXTENSIÓN DE IDIOMAS
El Centro de Extensión de Idiomas (CEI) desarrolla diversas actividades académicas con el objetivo de fortalecer y consolidar el aprendizaje de idiomas como el inglés y el guaraní. Estas actividades no solo buscan fomentar habilidades lingüísticas, sino también promover una comprensión cultural más profunda que enriquezca la formación integral de los estudiantes.
MISIÓN
El Centro de Extensión de Idiomas dependiente de la Dirección de Extensión e Interacción Social de la UAGRM, tiene como misión fundamental brindar capacitación en el aprendizaje del idioma inglés e idiomas originarios quechua y guaraní, así como la cultura de éstos a la comunidad Universitaria y a la ciudadanía en general. Estimulando el potencial y habilidades de dominio de los idiomas como: conversar, leer y escribir al igual que la comprensión auditiva, a través de herramientas acordes a la enseñanza moderna, fomentando el aprendizaje autónomo. Ofrecemos una enseñanza de calidad y excelencia para satisfacer las exigencias del mundo actual.
VISIÓN
El Centro de Extensión de Idiomas tiene como visión, posicionarse como una institución educativa de idiomas de referencia en el medio, a través de la enseñanza de lenguas extranjera y originarias fortaleciendo la interacción cultural y la formación académica de la sociedad con la universidad en las modalidades presenciales, semipresenciales, virtuales y a distancia.
Nuestro principio ético y moral constituye el marco de referencia de conducta y de cumplimiento normativo por el que se rigen las actividades de aprendizaje - enseñanza y de servicio a la sociedad en todos sus ámbitos de actuación de la educación en el área de idiomas ya que tiene un corte transversal en todas las profesiones.
Entre las iniciativas destacadas, el CEI organiza:
- Talleres prácticos para mejorar la fluidez y pronunciación.
- Clases interactivas y dinámicas, que incluyen juegos, debates y actividades culturales.
- Proyectos integradores, donde los estudiantes aplican sus conocimientos en contextos prácticos y creativos.
- Simulaciones de situaciones reales como entrevistas de trabajo o viajes de Interacción Social.
En el caso del guaraní, estas actividades contribuyen a preservar y difundir el uso de este idioma originario, fomentando su valoración como parte del patrimonio cultural. Con este enfoque, el CEI no solo facilita el acceso a herramientas lingüísticas clave para la vida profesional, sino que también promueve el respeto y la diversidad cultural.
A través de estas acciones, el CEI reafirma su compromiso con la educación de calidad y el desarrollo integral de sus estudiantes.
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INSTITUTO METROPOLITANO DE SANTA CRUZ

INSTITUTO METROPOLITANO DE SANTA CRUZ
La Dirección de Extensión e Interaccion Social de la UAGRM, impulsa la CREACIÓN DEL INSTITUTO METROPOLITANO DE SANTA CRUZ, como una herramienta fundamental para gestionar y planificar de manera integral el crecimiento de la región metropolitana de Santa Cruz de la Sierra, que se expande rápidamente hacia municipios aledaños.
Este instituto se enfoca en coadyuvar en las políticas públicas, infraestructura, y servicios entre los municipios que conforman la zona metropolitana, impulsando el desarrollo de forma ordenada y sostenible; actualmente el Área metropolitana de Santa Cruz cuenta con una población de 2.089.962 habitantes y está integrada por NUEVE municipios: Santa Cruz de la Sierra, Warnes, Cotoca, Porongo, El Torno, La Guardia, Pailón, Montero, Colpa Bélgica.
Este trabajo lo realiza la Dirección de Extensión e Interacción Social a través del Instituto Metropolitano de Santa Cruz de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (UAGRM), el cual será la estrategia para impulsar el desarrollo metropolitano esperado, de forma equilibrada, sostenible y basada en el conocimiento científico. La UAGRM, como una de las instituciones académicas más importantes de Bolivia, cuenta con recursos humanos, capacidad investigativa y experiencia en áreas relevantes para la planificación urbana, la sostenibilidad y el desarrollo socioeconómico.
VISIÓN
El Instituto Metropolitano Santa Cruz es la entidad que coadyuva, desarrolla, articula, coordina y facilita con entidades públicas y privadas el proceso de Metropolización.
MISIÓN
Elaborar y consensuar con instituciones públicas y privadas las acciones necesarias para brindar soluciones al área metropolitana contribuyendo al desarrollo urbano, social, ambiental y económico de la región.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar los Instrumentos que brinden soporte académico y competencial para el desarrollo del área Metropolitana, en base a los trabajos elaborados por las entidades públicas y privada mediante el desarrollo normativo vigente tanto nacional, departamental y municipal.
Cabe destacar que sin una institución que coadyuve en la planificación y gestión de la región metropolitana, existe un riesgo de que el crecimiento sea desordenado, se dupliquen esfuerzos y surjan conflictos entre municipios, por ello las funciones del Instituto son específicas:
Investigación y Recolección de Datos: realizar estudios sobre el crecimiento urbano, la economía, y el medio ambiente en la región metropolitana.
Asesoramiento y Capacitación: proporcionar asesoramiento técnico a los gobiernos locales y capacitación en planificación urbana y sostenibilidad.
Participación Ciudadana: establecer mecanismos de participación ciudadana, para que los residentes puedan aportar ideas, opiniones, y participar en el proceso de desarrollo metropolitano.
PROYECCIONES Y RETOS PARA ESTE 2025
- Coadyuvar con los diferentes niveles de gobierno para crear las condiciones adecuadas que logren una transición de los modelos de sociedad, abordados por los mejores cuadros académicos e intelectuales de nuestro medio, así como de los actores socio productivos y actores sociales.
- Brindar propuestas de soluciones a necesidades básicas insatisfechas, proyectar respuestas y concretarlas de manera articulada, en alianzas público-privado, transfiriendo conocimientos científicos, académicos y técnicos pertinentes.
- Crear los Instrumentos técnicos y de planificación que brinden soporte académico y competencial para el desarrollo del área Metropolitana.
- Promover los trabajos de información territorial, metropolitana y regional, realizados por la UAGRM, que faciliten los procesos académicos y de investigación en las actividades que desarrolle el Instituto Metropolitano.
Bienvenida
DIRECCIÓN DE EXTENSION E INTERACCION SOCIAL (DEIS)
OBJETIVO DE LA UNIDAD
La Dirección de Extensión e Interacción Social es u órgano de apoyo encargado de planificar, programar, promover, ejecutar y evaluar las acciones de extensión e Interacción Social de la Universidad, que propicien la solución de problemas de la sociedad, conducentes al desarrollo social, económico y sostenible de la región.
MISIÓN
La Dirección de Extensión e Interacción Social es una unidad encargada de operativizar actividades coordinadas y conducentes que fortalezcan el relacionamiento de la Universidad con su entorno, a través de transferencia de conocimiento y los servicios en correspondencia con las demandas o problemáticas de la sociedad; misma que permita contribuir al desarrollo social y económico de la región y el país.
VISIÓN
La visión de la Dirección de Extensión e Interacción Social, es ser una unidad referente a nivel local y nacional, por la implementación de políticas y estratégicas que coadyuven al fortalecimiento del desarrollo integral de la sociedad en correspondencia a las necesidades de la misma.
LA DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN E INTERACCIÓN SOCIAL TIENE POR FUNCIONES:
- Reglamentar y gestionar las actividades y acciones de extensión e interacción social, emprendimientos y apoyo a la inserción laboral, respetando las normativas legales y éticas vigentes.
- Dirigir y coordinar las actividades de extensión e interacción Social hacia la comunidad en el marco del sistema de investigación, ciencia e innovación tecnológica de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno.
- Vincular, difundir, transferir y resguardar sus logros para contribuir al desarrollo sostenible económico, político, social y tecnológico.
- Crear mecanismos de integración y difusión entre universidad, sociedad, empresa.
- Crear mecanismos de difusión del arte y la cultura.
El desafío principal de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno es brindar educación de calidad y pertinencia, aplicando a la cátedra universitaria actividades de extensión e interacción social, como proceso esencial del quehacer formativo y comunicación efectiva de conocimientos e ideas a través del dialogo, es una tarea en dos dimensiones:
1° Convertirse en un espacio público en la que circulan ideas de diverso orden, políticas, económico y cultural.
2° La de profesionalizarte y para hacerlo, tenemos que estar equipados con la neutralidad valorativa de la ciencia y el criterio de verdad material y así desarrollar de manera eficaz y eficiente nuestro trabajo el mismo que debe estar enlazado a la tecnología, al conocimiento, globalización y el cambio climático como desafío de la humanidad.

M.Sc. Jose Miguel Jaldin Cardozo
Director de la Dirección de Extensión e Interacción Social
U.A.G.R.M.
Marco Institucional
La Direccion de Extensión e Interaccion Social tiene por funciones:
- Reglamentar y gestionar las actividades y acciones de extensión e interaccion social, emprendimientos y apoyo a la inserccion laboral, respetando las normativas legales y éticas vigentes.
- Dirigir y coordinar las actividades de extensión e interaccion Social hacia la comunidad en el marco del sistema de investigación, ciencia e innovación tecnológica de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno.
- Vincular, difundir, transferir y resguardar sus logros para contribuir al desarrollo sostenible económico, político, social y tecnológico.
- Crear mecanismos de integracion y difusión entre universidad, sociedad, empresa.
- Crear mecanismos de difusión del arte y la cultura.
Contacto
Dirección:
- Av. Irala Nº 565, 2do. piso
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- (591) 3 - 3342540
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- (591) 3 - 3326592
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Santa Cruz, Bolivia